Geert Hoving

Een team is nog geen team als er team op staat.

Effectief werken in teamverband is belangrijk bij personeelstekorten en toenemende werkdruk.
Ook in 2019 zal het tekort aan medewerkers in diverse sectoren blijven toenemen. Ondanks de eerste geluiden over een afzwakking van de economische groei, met name als gevolg van buitenlandse invloeden, zoals de Brexit, zullen o.a. in de zorg, het onderwijs, de bouw, de transportwereld, de horeca en de technieksector, een gebrek aan voldoende personeel leiden tot spanning en een toenemende werkdruk bij het zittende personeel. Vanwege de grote werkdruk neemt bij veel organisaties het ziekteverzuim toe. 1 op de 7 medewerkers is ziek vanwege burn-out klachten. Kortom; er wordt van alle medewerkers en leidinggevenden veel gevraagd om succesvol te zijn.

Gelukkig werken veel mensen in teamverband en daar ligt mijns inziens voor een deel ook de oplossing voor het personeelstekort. Want door optimaal gebruik te maken van elkaars talenten en doordat iedereen precies weet wat van hem/haar wordt verwacht kunnen medewerkers vaak meer dan ze zelf denken. Maar het smeden van een succesvol team is geen sinecure…

Om als team succesvol te kunnen zijn, zijn o.a. de volgende zaken van groot belang; het teamdoel en de groep zelf. Mensen zijn groepsdieren. Het aantal groepen waar mensen lid van zijn neemt gestaag toe. Sociale groepen zoals  gezin, vrienden, vereniging en sport. Maar ook taakgroepen, leergroepen, werkgroepen, besturen en teams. En daarnaast maken ook veel mensen deel uit van digitale groepen(Facebook, LinkedIn)

Teams en groepen kunnen gezellig zijn, creatief en zorgzaam, waar de groep zich veilig voelt. Het spreekwoordelijke warme bad waarin je ‘thuiskomt’ en waar je mag zijn wie je bent. Maar mensen kunnen elkaar het leven ook zuur maken. Waar onderhuidse zaken spelen, waar je de vinger niet op kunt leggen, waar je moe wordt van het samenzijn. Wij gaan graag aan de slag met datgene wat er ‘onder water’ speelt.

Het succes van een individuele medewerker wordt in belangrijke mate bepaald door het team waar hij/zij deel van uit maakt. Een groep mensen tot een succesvol team smeden vereist aandacht en voortdurend onderhoud van een aantal factoren. Als eerste is het een vereiste dat er een heldere teamdoelstelling is die begrepen en gedragen wordt door alle teamleden. Helaas constateren onze Cvites coaches regelmatig bij teamcoachings opdrachten dat de individuele leden niet weten waar de organisatie of het team voor staat en wat er van hen  wordt verwacht. Het verduidelijken van de relevantie en haalbaarheid van de doelen is dan een eerste vereiste.

Als het team nog geen team is en mensen zich onvoldoende onderdeel van de groep voelen gaan we met behulp van verschillende modellen en analyses, waaronder de piramide van Lencioni op zoek naar de oorzaken waarom het team niet die ‘veilige werkplek’ is en hoe het komt dat medewerkers zich niet betrokken en verantwoordelijk voelen voor de resultaten.

Wij geloven dat alle bedrijven en instellingen  behoefte hebben aan effectieve  teams om succesvol te blijven. Met behulp van een eenvoudig model en gerichte coaching bieden we graag praktische handvatten voor teamontwikkeling en het bouwen van succesvolle teams.

Wil je meer weten? Kijk dan op www.cvites.nl of bel 0591-652970

Geert Hoving

Tijdens de opening van de Drentse Bedrijven Contactdagen zag ik arts en illusionist Victor Mids een aantal onnavolgbare trucs  uitvoeren. Trucs waar wij  als publiek voortdurend met verbazing naar zaten te kijken. Door slim gebruik te maken van een aantal technieken wist hij onze hersenen en zintuigen voor de gek te houden, waardoor de werkelijkheid anders was dan hij leek.

En dat geldt ook voor Drenthe, zo vertelde één van de inleiders van de middag. Drenthe is meer dan hunebedden, natuur en rust. Het telt ook veel innovatieve en succesvolle bedrijven.

En hoe zit dat met uw organisatie?
Weet ú wat de kracht van uw organisatie en uw medewerkers is?

Met het instrument ePortfolio worden wij regelmatig verrast over de talenten en competenties die medewerkers bezitten, verborgen talenten die veelal niet bij de leidinggevende of werkgever bekend zijn en die dus niet gebruikt worden. Dat is jammer voor zowel de medewerker als ook voor de werkgever.

Niets is wat het lijkt!
Dat geldt misschien ook wel voor úw medewerkers. Wij laten u graag meer zien van ons ePortfolio, waarin uw medewerkers al hun kennis en kunde kunnen verzamelen en zo overzicht en inzicht krijgen in hun talenten en competenties. Door gebruik te maken van deze (verborgen) talenten voelt de medewerker zich meer gewaardeerd en wordt het rendement van uw organisatie groter.

zie ook: Informatieblad ePortfolio

Door: Mirjam van de Belt

In september 2014 begon ik met frisse tegenzin aan mijn verplichte outplacementtraject bij Cvites. Weer een coach, weer mijn verhaal op tafel, weer praten over mij. Nou, daar had ik dus mooi geen zin in. Na een depressie en bijbehorend re-integratietraject was ik voor mijn gevoel net weer een beetje in rustiger vaarwater terecht gekomen toen mijn directeur met (lees: voor) mij besloot dat ik geen toekomst had bij deze werkgever. Lekker dan!

De baan waar ik me 4 jaar lang kapot voor had gestudeerd, was niet langer mijn baan. Niet langer werken in het vakgebied waartoe ik me jarenlang aangetrokken had gevoeld. Waar ik alles voor heb gedaan en meer.

Mijn roer moest om en achteraf is dat het beste wat me is overkomen sinds lange tijd.

Mede dankzij Anita van Cvites heb ik ontdekt wie ik echt ben en wat ik echt wil. In de eerste gesprekken die wij hadden, worstelde ik nog enorm met mijn emoties. Langzamerhand verdwenen deze meer en meer naar de achtergrond. Juist omdat er wel ruimte voor was. Mijn einddoel kwam steeds helderder in zicht.

Ook dankzij de workshops  van collega Wilma heb ik veel geleerd over het huidige proces van solliciteren en jezelf “aan de man brengen”. Regelmatig moest ik over een drempel heen om er daarna achter te komen dat het allemaal zo verschrikkelijk niet is. Na een aantal maanden had ik na verschillende tests, workshops, gesprekken en vacatures uitpluizen goed voor ogen waar ik mijn pijlen op zou richten.

Aan de lopende band kreeg ik vacatures doorgestuurd. Niet alleen van Anita, maar ook van de andere Cvites collega’s die wisten van mijn zoektocht. Dat dit al zo snel succesvol zou worden, had ik zeker niet verwacht. Binnen een week moest mijn zelf gevonden werkervaringsplek opzeggen, omdat ik een betaalde baan zou krijgen.

Momenteel werk ik al bijna een half jaar met veel plezier op de alarmcentrale van DE pechhulpverlener van Nederland. Mijn eerste beoordelingen daar zijn zo positief dat ik mijn leidinggevende regelmatig meewarig aankijk of hij misschien een grapje maakt. Hij zegt zelfs dat ik veel meer zou kunnen.

Gelukkig weet ik zelf dat ik daar nu nog niet zo op zit te wachten. Ik heb het fijn op de werkvloer. Dat is voorlopig genoeg. Naast mijn baan zet ik voorzichtig de eerste stapjes als ondernemer. Niet te veel, niet te vaak, niet te gek, want ik wil niet weer in de valkuil trappen dat ik van mijn hobby mijn beroep maak.

Volgens veel familie en vrienden ben ik weer mijn eigen prettig gestoorde, flexibele, opgewekte zelf. Iemand die zij lange tijd hebben gemist. Mede dankzij de hulp
van Cvites, mijn eigen inzet en mijn lieve partner lacht het leven mij weer toe. Mijn roer is succesvol om.
Bedankt Anita, bedankt Cvites.

Geert Hoving

Er komt 20 miljoen euro subsidie beschikbaar voor ‘duurzame inzetbaarheid’ van medewerkers. Ook voor jouw medewerkers!

Medewerkers moeten langer doorwerken en worden, door de snelle economische ontwikkelingen, steeds meer en vaker geconfronteerd met veranderingen en nieuwe ontwikkelingen. Dit zijn factoren die aanleiding kunnen zijn voor onzekerheid bij en uitval van medewerkers. In een bedrijf gaan de controlelampjes dan branden en dit vraagt om analyse en onderhoud.

Een aanpak die uitgaat van duurzame inzetbaarheid van arbeid biedt een antwoord op deze ontwikkelingen. Het bevat elementen als gezond blijven werken, tijdig omscholen, het benutten van talenten, werkplezier en het verkrijgen van inzicht in de vitaliteit, in de betrokkenheid en in de mobiliteit van medewerkers. Het gaat hierbij om vragen als:

• Hoe houd ik jonge en oudere medewerkers gemotiveerd aan de slag?
• Hoe ziet hun carrière pad eruit?
• Hoe stimuleer ik hun (persoonlijke) ontwikkeling?
• Wat betekent dit voor de samenstelling van mijn personeelsbestand?
• En hoe staat het met ons mobiliteitsbeleid?

Cvites ondersteunt en adviseert organisaties door middel van een organisatiescan of bedrijfsdoorlichting over de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Na een grondige analyse geven wij adviezen over hoe voorkomen kan worden dat medewerkers uitvallen en hoe je ziekteverzuim kunt voorkomen, c.q. terugdringen.

Cvites biedt in het kader van duurzame inzetbaarheid training en coaching voor leidinggevenden en methodes om meer inzicht te krijgen in de competenties van de medewerkers. Dit alles gericht op het vergroten van de flexibiliteit en de mobiliteit van de organisatie.

De subsidie heeft betrekking op de kosten van het advies van een externe adviseur en kent de volgende spelregels:

• Aanvraagtijdvak is van 19 oktober 2015 t/m 13 november 2015
• In te zetten voor elke organisatie met meer dan 2 medewerkers
• De subsidiabele kosten bedragen minimaal € 12.000,- exclusief btw en maximaal € 20.000,- per aanvraag
• 50% van de kosten, maximaal € 10.000,- wordt vergoed
• De subsidie kan aangevraagd worden bij het agentschap SZW. Zie: https://www.agentschapszw.nl/subsidies/duurzame-inzetbaarheid-esf-2014-2020

Meer weten ? Neem contact met ons op via:
0591-652970
info@cvites.nl

Wilma Verbeek

De Dag van de Loopbaan vindt dit jaar plaats op zaterdag 26 september. Voor slechts € 15,- per gesprek (45 minuten) kun je tussen 10.00 en 17.00 een afspraak inplannen met Agnes Kortwijk, onze erkend Noloc loopbaanadviseur.

Onder de titel ‘Je eerste stap naar…’ kan iedereen die wil praten over zijn of haar loopbaanontwikkeling een afspraak maken met Agnes.
Je kunt je aanmelden via www.dagvandeloopbaan.nl , zoek op achternaam (Kortwijk) en de rest wijst zich vanzelf!

Vind je het lastig keuzes te maken over studie, werk en loopbaan? Weet jij wat er
speelt op de arbeidsmarkt? En welke kansen er liggen?
Leer je kwaliteiten en kansen (beter) kennen en ga jezelf slim inzetten.

Bij welke stap wil jij hulp?
• een betere combinatie tussen werk en privé
• je eerste baan of de volgende stap in je carrière
• effectief naar werk zoeken en een baan veroveren
• energiek doorwerken tot (na) je 67e
• een nieuwe richting in je loopbaan
Ontvang ook hulp bij tussenstappen
• je leeftijd als pluspunt inzetten
• positieve kijk op je kansen
• cv- en LinkedIn-profielcheck
• inzet van social media

Door Aletta Hoving

Als kind hebben we bijna allemaal een droombaan voor ogen. We kennen allemaal wel de voorbeelden van de jongetjes die brandweerman, politieagent of piloot willen worden, of de meisjes die ‘zuster’ of ‘juf’ willen worden. Vaak heeft dat te maken met identificatie, maar niet zelden ook met een bepaalde passie. En toch kiezen velen van ons uiteindelijk een andere opleiding en/of beroep.

Nog niet zo lang geleden werd mij gevraagd om een EVP (ervaringsprofiel) of een EVC (ervaringscertificaat) -traject te starten met een medewerker van een gemeente. Voor deze gelegenheid noem ik haar even Saskia. Tijdens ons eerste gesprek hebben we besloten om voor een ervaringsprofiel te gaan, omdat Saskia vooral wilde onderzoeken waar haar kracht en haar mogelijkheden liggen in de toekomst en niet zozeer om een diploma te behalen. Op dit moment doet zij licht administratieve werkzaamheden bij de gemeente en na een jaar ziek zijn keert ze langzaam weer terug naar haar oude werkplek, maar het vuur is verdwenen… Nu komt ze tot de ontdekking dat haar toekomst niet meer bij de gemeente ligt, maar waar dan wel?

Eerst maar eens kijken wat ze allemaal gedaan heeft tijdens haar loopbaan en (vooral) wat ze het leukste vond. Wij zeggen altijd: “de passie ligt in het schuurtje!” Veel mensen doen in hun vrije tijd die dingen, waar hun hart naar uitgaat. Denk aan hobby’s en vrijwilligerswerk. Er wordt ook wel eens gezegd: “als je van je hobby je werk maakt, hoef je nooit meer te werken.”

Om dat te inventariseren starten we altijd met het vullen van een digitaal portfolio, het ePortfolio. Daarin verzamel je al je kennis en kunde en dat geeft heel veel overzicht en inzicht. Anders gezegd: “haal die doos met diploma’s van zolder en zet ze in je portfolio”.

Ik merkte aan alles dat Saskia het moeilijk vond om een start te maken met het vullen van haar ePortfolio: ze wist niet waar ze beginnen moest. Maar toen we wat dieper ingingen op waar haar hart naar uitgaat, kwam het antwoord bijna vanzelf. En met dat antwoord kwamen er ook weer lichtjes in haar ogen. Als kind had ze het liefst kapster willen worden! Maar dat werd van huis uit niet gestimuleerd, ze moest maar aan het werk gaan en zo is ze via allerlei baantjes binnen de gemeente opgeklommen tot administratief medewerkster.

Stiekem had ze al geïnformeerd naar de mogelijkheden voor een opleiding. En in haar hoofd had ze al een plan gemaakt voor de verbouwing van de garage aan huis. Haar man is interieurbouwer, dus die zou dat mooi kunnen doen. Maar voordat het zover is moet ze hem eerst nog weer overtuigen van haar passie en haar doel in haar leven.

Ik hoop voor Saskia dat ze haar passie achterna gaat en een opleiding voor kapster gaat volgen. En dat ze binnen niet al te lange tijd haar eigen kapsalon aan huis kan openen.

Dit alles is in gang gezet door te starten met het EVP traject, wat haar uitzicht biedt op een mooie (nieuwe) toekomst.

Wil jij ook ontdekken waar jouw passie ligt en wil je daarbij geholpen worden door een ervaren begeleider? Neem dan contact op met Aletta Hoving, EVC4U of met Cvites.

Per 1 juli 2015 gaat de transitievergoeding in. Werknemers die langer dan twee jaar in dienst zijn geweest krijgen bij ontslag een bedrag mee om de kans op een nieuwe baan te vergroten. Dit bedrag is afhankelijk van het aantal dienstjaren, het aantal contracturen en de hoogte van het salaris. Wanneer de transitievergoeding slim wordt ingezet kan deze de arbeidsmobiliteit vergroten. En dat is gunstig voor werknemers én werkgevers.

De transitievergoeding is volgens critici vooral een enorme lastenverhoging voor werkgevers. De negatieve berichtgeving over de wetswijziging zorgt voor veel onrust. Maar werkgevers kunnen de vergoeding ook in hun voordeel inzetten, bijvoorbeeld om het draagvlak voor veranderingen te vergroten of de doorstroom van personeel te bevorderen.

Sneller een nieuwe baan

Het is gemakkelijker om vanuit een baan een andere baan te vinden, dan om als werkzoekende aan de slag te komen. Hoe eerder iemand op zoek gaat, hoe groter de kans op een nieuwe baan. Bij dreigend ontslag, bijvoorbeeld in het geval van een op handen zijnde reorganisatie, kunnen werkgevers en werknemers hierop inspelen door alvast stappen te zetten die de kansen op de arbeidsmarkt vergroten. Kosten voor scholing en begeleiding van werk naar werk in het jaar voorafgaand aan het ontslag kunnen worden afgetrokken van de transitievergoeding, mits daarover goede afspraken zijn gemaakt met de werknemer.

Wat kan Cvites doen?

De adviseurs van Cvites denken graag met u mee hoe u de transitievergoeding zo slim mogelijk kunt inzetten en daarbij kunt aansluiten bij de wensen van de werknemer. Veel van onze diensten, zoals loopbaanoriëntatie, ePortfolio of een EVP/EVC-traject vallen binnen de transitievergoeding.

Meer weten?

Wilt u meer weten of hebt u behoefte om eens vrijblijvend over dit onderwerp te praten, neem dan gerust contact met ons op via info@cvites.nl of bel 0591-652970.