Door Wilma Verbeek en Geert Hoving

Cvites groeit. Nog niet in omvang, maar wel in hoe wij onszelf laten zien en in hoe wij ons durven te profileren. De afgelopen twee jaar is Cvites een nieuwe weg ingeslagen. Het oude re-integratiebureau is getransformeerd naar een bureau dat is gespecialiseerd in de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Vanbinnen voelen wij dat al lang, maar dat aan de buitenwereld laten zien is een ander verhaal.

Netwerken is het sleutelwoord voor sollicitanten, maar dat geldt ook voor organisaties in de zakelijke dienstverlening. Wij moeten onszelf steeds weer ‘in de etalage’ zetten om te laten zien wat we doen en vooral wat we kunnen betekenen voor een ander. En dat zonder als too much over te komen. We zijn tenslotte Noorderlingen: ‘doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg..’

Heel eerlijk, we blijven het een beetje eng vinden om onszelf een podium te geven. Maar we beseffen ook heel goed dat het nodig is. Want als wij het niet doen, wie vertelt een ander dan dat we goed kunnen coachen op het gebied van loopbaan of een organisatie kunnen ondersteunen bij duurzame inzetbaarheid van de medewerkers?

De vorm die wij daarvoor hebben gevonden, is uitleggen waarom we doen wat we doen. Het antwoord op de ‘waarom-vraag’ is eigenlijk de basis van alles. Simon Sinek’s Golden Circle gebruiken wij dagelijks in onze gesprekken.

Waarom vinden wij de medewerker zo belangrijk? Waarom gaan wij in gesprek met organisaties om te horen hoe bevlogen de medewerker zijn werk doet? Dit zijn ook vragen die wij aan onze cliënten stellen: waarom doe jij de dingen die je doet? Waar krijg je energie van?

Om in gesprek te komen moeten wij onszelf eerst in de schijnwerper zetten, kunnen vertellen waarom Cvites een betrouwbare zakenpartner is. Het is nog prettiger als een ander dat (ook) doet. We zien zowel onze cliënten als onze relaties als ambassadeur voor Cvites. Hiervoor is het opbouwen van een lange en duurzame relatie noodzakelijk. Door eerst veel te brengen, kun je later mogelijk ook ‘halen’.

We hebben net een nieuwe website (www.cvites.nl) en zijn erg trots op het resultaat! Frisse foto’s en vooral een storytelling die bij ons past. Daarnaast hebben we ons logo en de huisstijl aangepast. De punt op de i is een hart geworden, het staat ook voor de  C en de  V van Cvites en je kunt er ook een hart of een vlammetje in zien: Cvites zoekt naar dat vlammetje en het hart staat voor passie voor je werk. Het nieuwe lettertype (lato) suggereert beweging, omdat Cvites mensen in beweging brengt.  Met hulp van onze tijdelijke communicatieadviseur Sanne en de technische ondersteuning van Idee101 geeft de site goed weer waarom we ons werk zo leuk vinden, waarom we de medewerker centraal stellen en ook hoe én wat we doen.

Naast ons ‘gewone’ werk ontwikkelen wij ons ook op het gebied van social media en zijn we begonnen met bloggen. We willen blijven groeien, dus jouw feedback is van harte welkom. We zijn erg benieuwd of het je is opgevallen dat we gegroeid zijn in onze profilering.
Laat je het ons weten?

Door Aletta Hoving

Als kind hebben we bijna allemaal een droombaan voor ogen. We kennen allemaal wel de voorbeelden van de jongetjes die brandweerman, politieagent of piloot willen worden, of de meisjes die ‘zuster’ of ‘juf’ willen worden. Vaak heeft dat te maken met identificatie, maar niet zelden ook met een bepaalde passie. En toch kiezen velen van ons uiteindelijk een andere opleiding en/of beroep.

Nog niet zo lang geleden werd mij gevraagd om een EVP (ervaringsprofiel) of een EVC (ervaringscertificaat) -traject te starten met een medewerker van een gemeente. Voor deze gelegenheid noem ik haar even Saskia. Tijdens ons eerste gesprek hebben we besloten om voor een ervaringsprofiel te gaan, omdat Saskia vooral wilde onderzoeken waar haar kracht en haar mogelijkheden liggen in de toekomst en niet zozeer om een diploma te behalen. Op dit moment doet zij licht administratieve werkzaamheden bij de gemeente en na een jaar ziek zijn keert ze langzaam weer terug naar haar oude werkplek, maar het vuur is verdwenen… Nu komt ze tot de ontdekking dat haar toekomst niet meer bij de gemeente ligt, maar waar dan wel?

Eerst maar eens kijken wat ze allemaal gedaan heeft tijdens haar loopbaan en (vooral) wat ze het leukste vond. Wij zeggen altijd: “de passie ligt in het schuurtje!” Veel mensen doen in hun vrije tijd die dingen, waar hun hart naar uitgaat. Denk aan hobby’s en vrijwilligerswerk. Er wordt ook wel eens gezegd: “als je van je hobby je werk maakt, hoef je nooit meer te werken.”

Om dat te inventariseren starten we altijd met het vullen van een digitaal portfolio, het ePortfolio. Daarin verzamel je al je kennis en kunde en dat geeft heel veel overzicht en inzicht. Anders gezegd: “haal die doos met diploma’s van zolder en zet ze in je portfolio”.

Ik merkte aan alles dat Saskia het moeilijk vond om een start te maken met het vullen van haar ePortfolio: ze wist niet waar ze beginnen moest. Maar toen we wat dieper ingingen op waar haar hart naar uitgaat, kwam het antwoord bijna vanzelf. En met dat antwoord kwamen er ook weer lichtjes in haar ogen. Als kind had ze het liefst kapster willen worden! Maar dat werd van huis uit niet gestimuleerd, ze moest maar aan het werk gaan en zo is ze via allerlei baantjes binnen de gemeente opgeklommen tot administratief medewerkster.

Stiekem had ze al geïnformeerd naar de mogelijkheden voor een opleiding. En in haar hoofd had ze al een plan gemaakt voor de verbouwing van de garage aan huis. Haar man is interieurbouwer, dus die zou dat mooi kunnen doen. Maar voordat het zover is moet ze hem eerst nog weer overtuigen van haar passie en haar doel in haar leven.

Ik hoop voor Saskia dat ze haar passie achterna gaat en een opleiding voor kapster gaat volgen. En dat ze binnen niet al te lange tijd haar eigen kapsalon aan huis kan openen.

Dit alles is in gang gezet door te starten met het EVP traject, wat haar uitzicht biedt op een mooie (nieuwe) toekomst.

Wil jij ook ontdekken waar jouw passie ligt en wil je daarbij geholpen worden door een ervaren begeleider? Neem dan contact op met Aletta Hoving, EVC4U of met Cvites.

Foto: Chris Isherwood via Flickr.com

Onderzoekers verwachten dat in de toekomst bijna de helft van al onze banen wordt vervangen door robots, computers en automatisering. Niet alleen laaggeschoolde arbeid, maar ook goedbetaalde banen uit het middensegment zullen verdwijnen. Wat betekent dat voor onze relatie tot werk?

Tegenlicht maakte een prachtige documentaire over ‘Het werken van morgen’, waarin deze vraag vanuit verschillende invalshoeken bekeken wordt. De angst voor het verdwijnen van banen komt aan bod, maar wanneer we er als maatschappij goed mee omgaan kan het ook kansen bieden. Er ontstaat meer ruimte voor het sociale aspect van werk. Als een robot medicijnen toedient, dan kan een verpleegkundige meer tijd besteden aan de persoonlijke zorg voor een patiënt.

Herkenbaar en inspirerend vinden wij het verhaal van de postbode Ruud Kok. Na veertig jaar bij de post gewerkt te hebben verloor hij door automatisering zijn baan. Vanuit zijn passie voor hardlopen koos hij ervoor zich om te scholen tot sportmasseur en pedicure. Het laat zien hoe ingrijpende veranderingen soms het mooiste in mensen naar boven kunnen halen en hoe bedreigingen kunnen worden omgezet in kansen.

Per 1 juli 2015 gaat de transitievergoeding in. Werknemers die langer dan twee jaar in dienst zijn geweest krijgen bij ontslag een bedrag mee om de kans op een nieuwe baan te vergroten. Dit bedrag is afhankelijk van het aantal dienstjaren, het aantal contracturen en de hoogte van het salaris. Wanneer de transitievergoeding slim wordt ingezet kan deze de arbeidsmobiliteit vergroten. En dat is gunstig voor werknemers én werkgevers.

De transitievergoeding is volgens critici vooral een enorme lastenverhoging voor werkgevers. De negatieve berichtgeving over de wetswijziging zorgt voor veel onrust. Maar werkgevers kunnen de vergoeding ook in hun voordeel inzetten, bijvoorbeeld om het draagvlak voor veranderingen te vergroten of de doorstroom van personeel te bevorderen.

Sneller een nieuwe baan

Het is gemakkelijker om vanuit een baan een andere baan te vinden, dan om als werkzoekende aan de slag te komen. Hoe eerder iemand op zoek gaat, hoe groter de kans op een nieuwe baan. Bij dreigend ontslag, bijvoorbeeld in het geval van een op handen zijnde reorganisatie, kunnen werkgevers en werknemers hierop inspelen door alvast stappen te zetten die de kansen op de arbeidsmarkt vergroten. Kosten voor scholing en begeleiding van werk naar werk in het jaar voorafgaand aan het ontslag kunnen worden afgetrokken van de transitievergoeding, mits daarover goede afspraken zijn gemaakt met de werknemer.

Wat kan Cvites doen?

De adviseurs van Cvites denken graag met u mee hoe u de transitievergoeding zo slim mogelijk kunt inzetten en daarbij kunt aansluiten bij de wensen van de werknemer. Veel van onze diensten, zoals loopbaanoriëntatie, ePortfolio of een EVP/EVC-traject vallen binnen de transitievergoeding.

Meer weten?

Wilt u meer weten of hebt u behoefte om eens vrijblijvend over dit onderwerp te praten, neem dan gerust contact met ons op via info@cvites.nl of bel 0591-652970.